Siapa TOKOH KARTUN Sepia Modus Anda?
SEPIA di Telkom Pusat
“Harus berambisi, namun tidak ambisius,” kata Pak John Welly, direktur SDM Telkom, tentang karakter yang perlu dimiliki oleh seorang pegawai Telkom.
Saya senang dengan ungkapan ini, singkat dengan pesan yang padat. Berambisi namun tidak ambisius, menggambarkan sesuatu yang dinamis sekaligus seimbang. Dalam framework SEPIA, hal ini sangat sesuai dengan cerdas aspirasi (AQ) sehingga memiliki keinginan meraih cita-cita tinggi, sekaligus diimbangi dengan cerdas spiritual (SQ) sehingga tetap tawakkal dalam meraih cita-citanya tersebut. Banyak orang yang karena sangat spiritual jadi kehilangan ambisi, sebaliknya banyak yang punya ambisi tinggi tapi miskin nilai spiritual. SQ dan AQ seharusnya sinegis. Perbincangan ringan ini menjadi awal diundangnya SEPIA untuk berbagi wawasan di Direktorat SDM Telkom.
Rabu, 21 Februari 2007, SEPIA diundang untuk berbagi wawasan dengan jajaran top manajemen di Direktorat SDM Telkom. Pada kesempatan ini disampaikan pentingnya mengembangkan kecerdasan Power (PQ) dan Aspirasi (AQ) disamping IQ, EQ, SQ, yang telah lebih dulu populer. Presentasi SEPIA didukung dengan berbagai ilustrasi multimedia untuk menjelaskan secara ringkas dan tepat tentang pentingnya 5 kecerdasan ini.
Salah satu gagasan yang ditawarkan dalam workshop internal tersebut adalah penggunaan SEPIA sebagai framework untuk menjembatani berbagai konsep dan metode asesmen yang digunakan sebuah perusahaan. Kita mengetahui bahwa karakter sebuah perusahaan tergambar pada karakter SDM nya. Perusahaan mempengaruhi orang-orang di dalamnya, dan sebaliknya orang-orang yang aktif akan membentuk karakter perusahaan tersebut. Jadi terdapat pengaruh timbal balik antara orang dengan organisasi. Dengan sebuah framework yang jelas, mekanisme ini bisa diarahkan untuk membentuk karakter perusahaan maupun SDM yang unggul. Dalam hal ini SEPIA dapat menjadi titik temu dari banyak konsep pengembangan SDM yang tersedia, sehingga bisa mewujudkan sebuah perusahaan cerdas.
SEPIA paradigma baru
SEPIA sebagai framework
Selain itu, salah satu masalah utama yang dihadapi perusahaan adalah kemampuan menyediakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Misalnya, sebuah unit bisnis baru telah dibentuk, maka bagaimana perusahaan bisa dengan cepat dan tepat menyediakan SDMnya? Dalam hal ini strategi penyusunan tim menjadi hal yang sangat penting. Setiap unit bisnis memerlukan tim yang sinergis dan handal. SEPIA menawarkan konsep SEPIA Modus sebagai salah satu alat untuk menyusun tim yang mampu memenuhi kebutuhan.
Sebagai salah satu perusahaan terkemuka di dunia, Telkom telah memiliki pola pendidikan dan pelatihan yang lengkap dan teruji. SEPIA sebagai salah paradigma baru dalam pengembangan SDM turut dikaji apakah dapat dimanfaatkan untuk digunakan dalam perusahaan. “Yang menarik, SEPIA ini adalah karya asli Indonesia,” demikian komentar Pak John tentang konsep SEPIA ini.
gitu ya
kalo sangat ambisius masuk skala 10
berarti ambisius tu skala 6-8
apakah bgt mas?
bagi saya
sering saya permainan kata seperti ini
tidak ambisius, ambisius, sangat ambisius
tiap orang punya penilaian beda-beda
harus ada paramternya
gmana?
Comment by A.Purnomo — March 19, 2007 @ 5:58 pm